Электромобиль Атом: 26 гипотез роста
О клиенте:
АО «Кама» разрабатывает электромобиль Атом – инновационный гаджет для городской среды будущего, отличающийся широкими возможностями персонализации и цифрового взаимодействия. Разработка началась в 2021 году.
Запрос клиента:
Провести глубокое исследование аудитории конкурентов электромобиля Атом, чтобы определить незакрытые потребности и текущую удовлетворенность закрытием потребностей для генерации новых возможностей развития продукта и отстройки от конкурентов
Задачи исследования:
- Для глубокого понимания рынка и выявления ключевых гипотез мы провели два экспертных интервью
- Затем, с использованием методологии JTBD, провели 16 интервью с представителями B2B-сегмента и 16 — с представителями B2C-сегмента
- Исследование дополнил количественный опрос B2C-аудитории (более 80 респондентов)
- Результатом стало формирование приоритезированного списка гипотез
Результат:
Исследование выявило ключевые факторы, влияющие на решение о покупке электромобиля. На основе JTBD-интервью были сформулированы 26 гипотез роста: 14 для B2C-сегмента и 12 для B2B-сегмента.
Примеры гипотез:
B2C (14 гипотез, некоторые примеры):
• Гипотеза 1: Легкая парковка в городе. Покупатели хотят, чтобы электромобиль предоставлял интеллектуальные решения для поиска и осуществления парковки, включая автоматизированные системы.
• Гипотеза 2: Обеспечить безопасность детям. Покупатели хотят, чтобы электромобиль предоставлял максимальную безопасность для детей, включая, чтобы в автомобиле были крепления isofix, подушки безопасности для задних пассажиров и камера для контроля за маленьким ребенком.
• Гипотеза 3: Поддерживать нужную скорость. Пользователи хотят, чтобы электромобиль мог безопасно и эффективно поддерживать нужную скорость в различных условиях движения, включая автоматические системы адаптивного круиз-контроля и добавить изменяемый клиренс в зависимости от дорожных условий и ситуаций.
B2B (12 гипотез, некоторые примеры):
• Гипотеза 1: Обеспечить тишину в машине. Бизнес-клиенты хотят, чтобы в электромобиле была адаптивная шумоизоляция и панель для контроля мультимедиа, климата и других функций на задних сиденьях, которые обеспечат тихую и комфортную атмосферу для деловых поездок, позволяющую проводить телефонные разговоры и концентрироваться на работе.
• Гипотеза 2: Комфортно работать в машине. Пользователи хотят адаптивное освещение на заднем сидении с возможностью контролировать его яркость и встроенный столик для бумаг, чтобы легко было разложить при необходимости.
• Гипотеза 3: Ощущение премиальности. Бизнес-клиенты хотят, чтобы электромобиль подчеркивал их социальный статус и создавал ощущение престижа, соответствующее их положению в компании и обществе.
Ключевые инсайты:
• Инсайт 1. Страх нехватки зарядки.
Многие потенциальные покупатели выражают опасения по поводу доступности зарядных станций и дальности хода электромобиля
• Инсайт 2. Потребность в доверии к новым технологиям.
Клиенты требуют убедительных доказательств надежности и долговечности электромобилей, прежде чем их покупать.
• Инсайт 3. Желание индивидуального опыта.
Пользователи хотят иметь возможность настроить электромобиль под себя и свои потребности, а не только пользоваться готовыми решениями.
Рекомендации:
Демонстрация возможностей. Сосредоточиться на демонстрации реальной дальности хода и времени зарядки электромобиля "Атом" через публичные тестирования, проводимые профессиональными водителями в реальных городских условиях, чтобы развеять сомнения потенциальных покупателей. Публичные краш тесты также важны — чтобы показать затем через инфлюенсеров, что машина безопасна.
Уникальный клиентский опыт. Разработать программу кастомизации автомобиля с широким выбором цветовых решений, материалов салона и цифровых настроек, и предоставить возможность "создать свой Атом" в режиме онлайн на сайте.
Создать программу лояльности для B2B. Разработать программу долгосрочного партнерства для бизнеса, предоставляя гарантию на срок эксплуатации, персонального менеджера, гибкую систему оплаты и обслуживания.
Интеграция с приложениями. Разработать мобильное приложение, интегрированное с навигационными сервисами, станциями зарядки и системой бронирования парковочных мест.
Заключение:
Проведенное исследование и сформулированные гипотезы предоставляют АО «Кама» четкое понимание потребностей целевой аудитории и направления для развития электромобиля "Атом". Предложенные рекомендации позволят эффективно позиционировать продукт и укрепить его конкурентные позиции на рынке.