Команда продакт-менеджеров для вашего бизнеса

Кейс Сравни такси

Что нужно: рост метрик и выручки.


Что было: работающие мобильные приложения, но барьер по росту и слабый retention пользователей, отсутствие понимании аудитории.


Сроки: 1 месяц.


Результаты работы:


1) Провели 40 интервью с пользователями приложения и 11 UX-тестов. Выявили якорные и менее приоритетные фичи; 

2) Сделали продуктовую аналитику мобильного приложения;

3) Выявили основные сегменты аудитории. Сформировали основные сценарии использования продукта и гипотезы по улучшению найденных сценариев. Выявили статистически значимые действия пользователей, которые ведут к росту метрик;

4) Сформировали 20 наиболее приоритетных гипотез по улучшению функционала приложения, определили оптимальный роудмап.

Андрей Азаров

Основатель Сравни Такси

Проделанная работа позволила изменить намеченный родмап работ и пересмотреть вектор развития. Деприоритезированы менее значимые, но трудоемкие доработки. Сформирован новый план доработок на основе проведенных тестов

Команда проекта:

1) Senior Product Manager

2) Middle Product Manager

3) 2 Junior Product Manager


Каждый Junior — профи в другой сфере, например, в продажах, дизайне или маркетинге. Мы учитываем опыт ребят и закрепляем их за теми проектами, где они могут быть максимально полезны прошлым опытом. Например, для Сравни Такси нужно было найти продуктового аналитика, в итоге мы привлекли в проект человека с нужными компетенциями.

Давайте работать вместе


Telegram: @evgeniiparshin


Email: parshin.e.y@gmail.com


Еще кейсы

🚀Растим их бизнес через продуктовый подход

РБК

Российский медиахолдинг

ProductHub очень помогает в запуске сервиса. Ребята не только взяли на себя много важной операционной работы: проведение интервью, контакт с дизайнерами и разработчиками, но и вместе мы запустили важные MVP-продукты, чтобы как можно раньше выйти на контакт с нашим пользователем.

Аня Кожухарь

Генеральный продюсер РБК Инвестиции

Profile School

Онлайн-школа творческих профессий

Без вас мы бы не делали те шаги по решению проблем в плане продаж, донесения ценности до клиентов, потому что либо не хватило бы времени.Мы научились общаться с пользователями, узнали больше о них и конкурентах, планируем запуск новых продуктов. Процесс сдвинулся с мертвой точки, и сдвинулся довольно заметно

Дмитрий Брой

Основатель Profile School